2008年经历了太多太多,外部环境的变化多端以及内部环境的起伏波动,给我们有很多的醒悟：综观照明行业，成功的企业家敬业预寒，在经济萧条的形势下，依然品牌之路。也有部分企业由于决策者跳跃式思维的紊乱,导致很多的无奈和管理上走向失落的境遇。记得在十年前曾经给天津一经营单位作过一场报告，《市场营销一百年》，讲述了资本主义市场经历的百年形成过程的规律和理论，世界500强很多百年跨国公司在发展史上遵循的市场经济法则从初步阶段走向高级阶段的必然结果。回想自己服务过几个公司的过程，感慨万千，既有兴奋、充满激情。也有曲折磨难、令人惋惜而惆怅。

从计划经济走向市场经济、从国有干部走向跨国公司的管理者，经历了风风雨雨的洗礼和脱胎换骨，自己有着深刻的体会，记得1992年当外企进入中国市场，在一次管理层培训会上，投资方向我们展示五颜六色的POWER POINT，展望21世纪中国市场20亿的销售额时，那得意的神态至今留于脑海，当时，我们怀疑？我们不信！因为我们有太多的计划经济思维，大锅饭吃惯了，对鲜鲜的事物不敢有过多的奢望和多想，市场、目标、预测、经销商、渠道等一系列的新名词随着改革开放和外企的嫁接，我们看到希望，看到了市场经济有她企业生存的规律，沿着这个规律走下去，会走向成功，事实上，无论外企还是民企，在市场经济条件下，都在自觉的成为改革者和改革的得益者，对于个人来说，跟随市场经济的步伐，学习者自然进步，不学者则自然淘汰。回想当年展示五颜六色的POWER POINT的外企投资方，今天他们已经取了成功，而且是大的成功，这不得不信服市场营销一百年的规律和理论！

今天的我，作为专业从事照明职业的人，有很多的思绪和梦想，用十多年学习的理论和实践真正地服务于民族企业，振兴民族企业。用以往成功的经验分享给我们在实践中振兴中的民族企业，那是何等的快乐呀！只有分享，才能使那些照明企业的创业者和创新者少走弯路，缩短与照明巨头的距离。但是，事实上，我们很多的民营企业家在企业发展的价值观上面是有差异的，每个人对社会的责任和企业的贡献是不一样的，生意人办企业和企业家做生意是二个不同的概念，而今我们照明行业已经诞生了许许多多有良好社会责任感的企业家，都在大的国际经济环境下，寻求发展和与市场经济同步。人以群分，志同道合，已经成为新一代企业家寻访知音的思维。前几天通过朋友引线，又认识了新的企业家，彼此的沟通有相见之晚感觉，志同道合、趣味相投是真正喷发激情的源泉，我想，2009是牛年，是个好年，很多的构思，很多的创新思维，很多的战略梦想在等待去探讨和实践。

又是一个为成功企业服务的机会，无论双赢、多赢、或者少赢在经济萧条的冬天里，心态平和是最重要的的了，只要胸怀开放、创新思维，迎接我们的是一个春天！