中国的制造业是制造产业链的末端已经是不需要争议的，在国际贸易中，中国制造的产品利润像刀片一样越来越薄，在国内贸易中，产品价格下滑、恶性竞争已经到了崩溃的边缘。整个照明行业，由于其制造的粗放型，劳动的密集型，造就了大批“草根企业家”，从业的先天不足，导致现有的企业缺乏长远规划和发展思路，除了赚钱还是赚钱，急功近利的心态和企业不规范的行为制约了企业品牌化发展，在产业链的末端很难向上提升。

笔者看来：企业的发展除老板自己学习以外，建立企业发展规划，改变企业运作方式，变中国制造为中国智造不失为一条路径。从现有照明行业的发展来看，第一代的大多数企业家是从南下打工起家或者离乡农民被逼上山的，整体文化素质较低，有浓厚的私有情结，第二代的是大学毕业后追求个人理想，闯入商海后进行实业创业的，后者的思想相比前者活跃，有一些品牌理念。

因智而变必须从三个方面来变：一、心态要变，从粗放型，劳动密集型到精细型和科技转型需要时间、需要耐心，需要科学。转型是痛苦的，但未来企业的发展是长远的，心态的平和，理性的对待企业发展的优势和劣势，才能明白自己要走的路。二、发展要变，制造产业链的末端最终的结果企业是最底层，永远不可能有高的品牌溢价和产品的高价值。企业仅仅是制造，企业发展出路的方向就向制造产业链的前端挺进，市场、设计、研发、采购、物流、营销等等。三、智慧要变，思维创新、管理创新、模式创新、营销创新。然而，企业发展的创新仅仅老板个人的思维和感觉还不行，团队的智慧或者智囊团的建议是十分重要的，行动快捷的组织应变才能真正承担起企业产业升级转型的重任。中国智造是中国制造企业的唯一出路！